日益全球化、迅速变化的市场条件以及新技术的引入都对电子制造供应链的效率和有效性产生了不可否认的影响。
我们已看到全球电子元器件短缺对行业带来的持续影响，对供应链的任何挑战都有可能造成重大中断。即使是很小的影响，如供应的延迟或短缺也会带来严重的财务和经济后果。
最终，将由电子制造商的采购和供应链团队来确定并实施公司供应链网络的战略和要求。
无论您目前是管理自己的端到端电子制造，还是选择将制造外包给EMS服务商，在评估任何潜在的新供应商价值和可靠性时，都要考虑五个基本问题（和潜在风险）。
1.对新技术的响应
随着电子制造领域的不断发展，潜在供应商是否积极参与了技术和数据管理的最新发展？他们是否具备技术能力和良好的跟踪记录，能够始终按时、全面地提供无缺陷产品？他们是否积极管理其数据以使风险最小化？他们是否对可提高效率的未来先进技术持开放态度？
IDC FutureScape公司《全球制造业报告》统计数据表明，预计到2020年，三分之一的制造业供应链将使用分析驱动的认知能力。到2021年，预计全球2000强制造商中有20％将依赖于高级嵌入式智能技术，所有这些都需要供应商应对新的合规措施、成本结构和供应能力。
2.合规
遵守相关的地方、区域或国际标准、政策和法规的证据对于成功的合作关系也至关重要。例如，供应商是否能够证明符合适用的工资和劳动法？他们是否遵守《废弃电子电气设备回收（WEEE）》的法规要求？是否遵守《化学品的注册、评估、许可和限制（REACH）》、《冲突矿石》或《关于限制在电子电器设备中使用某些有害物质的指令（RoHS）》要求？
3.透明度
制造商通常会根据财务报告中包含的信息质量、可靠性和坦诚性做出重大决策。潜在供应商能否在财务和绩效报告方面完全透明？他们是否愿意（并且能够）通过提供真正的附加价值为未来的合作伙伴做出贡献？
4.公司文化
确保供应商拥有适当的公司内部关系对于确保长期合作关系也是非常宝贵的。他们是否为员工提供了人性化和支持性的工作环境？他们是否致力于对所有员工维护机会平等政策、反对任何形式的歧视？他们的公司文化是否符合您自己的公司价值观？他们是否是一个投资于公司全面持续改进过程的公司？他们承诺给这段合作关系带来什么创新和想象？
5.环境可持续性
从环境的角度来看，潜在供应商是否以保护和最小化其对自然资源影响的方式进行生产？他们是否在实施和发展最佳实践环境可持续性政策（如ISO 14001）方面发挥积极作用，无论是通过减少浪费、绿色能源计划，还是使用再生材料或创新的包装方法？
如果您正在寻找提高电子制造竞争力的方法，那么供应链可靠性可能是您关注的重点领域之一。供应商的敏捷性和安全性不仅对确保生产顺利运行至关重要，而且可支持新产品的持续开发，让您的客户满意，并为您的企业提供竞争优势。
Neil Sharp是JJS Manufacturing公司的市场营销总监。
