对于一个新产品，从最初的设计到最终的生产，需要仔细关注每个步骤。因此，将新产品导入（NPI）委托给具有正确NPI方法的电子制造服务商（EMS）至关重要。
“新产品”是指您的（EMS）服务商以前没有为您生产过的任何产品或产品变体。它可能是仍处于样品阶段的产品，现有设计的升级版本，或者是已经外包但现选择移交给新的EMS服务商进行生产的产品。
如果您选择将此NPI过程移交给EMS服务商，则必须在工作开始前验证他们的NPI流程。每个EMS服务商的NPI流程都是不同的，并且可能有自己独特的方法，所以要了解他们如何在自己的制造环境中创建新产品。然而，成功的一个关键要素是提供一份NPI报告，该报告将伴随着第一批组件一起交付给您。
NPI报告是EMS服务商强调在未来生产中需要解决问题的机会。而且，EMS服务商提供的信息可以在确保他们继续按时、按预算、以最高质量标准交付产品方面发挥重要作用。
那么，NPI报告到底应该是什么样的呢？以下是NPI报告的5个关键组成部分。
- 此次生产的基本信息
NPI报告应首先提供此次生产的关键细节的记录文件，其中包括以下内容：
- 产品名称和生产日期
- 产品概述，附带图片和简要说明
- 所有子组件的部件号及其版本列表
- 生产期间使用的图纸、信息和数据文件汇总
- 项目的有害物质限制指令（RoHS）状况
- 任何适用的生产标准或质量标准说明
- 产品的生产过程
NPI报告的这一部分应描述产品所经历的生产过程，包括所使用的设备和任何特殊工具的说明。虽然可能只需要概述，但EMS服务商可以选择提供更详细的信息，这将有助于避免或解决任何未来可能发生的问题。
- 内部反馈和观察
这一部分应该对NPI过程中每个阶段的基本观察提供坦率的总结，包括从物料采购到组装、测试、检验和包装。为参与生产的每个人都提供提出反馈意见的宝贵机会，在每个阶段邀请他们提出相关意见、建议及问题。如果以后出现任何问题，还可以作为检查清单，非常有用。
4. 改进建议
在可能的情况下，NPI报告应该描述和证明改进产品或工艺任何要素的建议。这些建议可能包括对物料供应或制造工艺的修改、对文件的更改，甚至是对产品设计本身的调整。
- 下一步计划
报告的最后应简要总结需要采取的行动、谁负责哪些任务以及完成的最后期限。确保每个人都了解自己的角色和责任，这对于消除错误和确保未来生产的成功至关重要。第一次生产的任何产品或产品变体都需要经历一个稳定的NPI过程，以确保可以有效地达到未来的生产产量。
与了解NPI流程每个关键步骤特有要求的EMS服务商合作，将可确保产品按时面市、成本保持在预算内，并可满足（或超过）质量和服务预期目标。
Neil Sharp是JJS Manufacturing公司的市场营销总监。
