印制电路行业中，通常是在质量索赔和产品不合格时才开始考虑失效和可靠性问题。这很合乎逻辑；然而，在新的背景下，合规性方面也需要密切关注，特别是在国防行业中。在某些情况下，如果不了解每个国家进出口产品的合规性，会给您的供应链带来潜在的严重后果。
业务成功与否的决定性因素
是否合规——是需要重点关注的问题。“是的，我们是合规的”，说出来很容易，但要证明和提供相关文件却难得多。了解挑战并认识到全方面合规的意义是非常重要的。国防行业中的合规性管理可能是业务成功与否的决定性因素。
在为军工国防行业业采购元器件、印制电路或材料时，对于有疑问的产品绝对是一票否决。供应商是否遵守法规，没有捷径可供选择。您必须了解产品的元器件、印制电路或材料的原产国，物料清单（BOM）应包括每件物品的原产国。以向美国国防市场供应产品为例，你将面临以下风险：危及整个供应链的业务；可能会被禁止向美国市场供货；巨额罚款，如果你违反了美国FAR/DFAR和ITAR的规定，可能还会被判入狱。那么，如何确保你遵守法规呢？
你应该问什么问题？
为减少故障的可能性并提高可靠性，需要解决以下4个问题：
- 如何组织以应对合规性挑战？
- 在合规性工作中的优先顺序是什么？为什么？
- 需要什么政策和程序？
- 如何对员工进行合规性培训？
向美国国防部（DoD）供应产品的公司必须了解并符合DoD对所有进出口产品的严格规定。后果可能很严重；没有借口，供应商不能简单地声称自己不了解；了解是你的责任。换句话说，貌似合规的推诿是行不通的。
听起来很吓人，像是需要做很多工作？是的，而且如果不遵守，或不认真对待规定，甚至更可怕。同样，国防行业的合规性管理也是最重要的。合规性战略应该简单、严格，并为公司提供有效的供应链监控能力。可以通过问以下4个问题实施合规性管理：
- 已鉴别出了风险吗？
- 是否在监控风险？
- 是否实施了降低这些风险的要素？
- 如果需要，我们是否有可实施的行动计划？
从哪里开始？
可从6个技巧开始实施合规性战略：
- 随时了解法规条例。别以为自己完全了解，寻求顾问的帮助。
- 确保在当地有一个熟知当地法规条例的团队，这个团队对合规负有最终责任。
- 让所有部门参与跨职能、跨部门的工作组，确保所有相关员工都接受过识别和处理合规性条款的培训。
- 定制您的程序、系统和方法，以支持合规性处理
- 限制和控制对敏感信息的访问。确保只授予处理该任务所需最少人数访问权限
- 接触并参与客户的产品。要求提供合规性信息，以确保所有当相关方都了解不合规的风险。分享信息就是对业务成功的重视
在客户的产品开发过程中提供支持、知识和服务是减少印制电路出现问题的可能性和提高客户产品可靠性的基本要素。确保在产品开发过程的正确阶段共享重要信息将可选择正确的印制电路制造商，提出设计、合规性设置、法规、标准和技术要求。图1显示了产品开发过程的一个案例和许多不同的步骤，通过这些步骤，公司可以支持开发以降低风险和提高可靠性。
图1：产品开发过程案例。
每一步骤对产品及其潜在的成功都同样重要。我们一次又一次地体验到早期参与很关键，与合规合作伙伴共享信息是基本要求。
在解决了所有技术方面的问题之后，仍然存在一个问题。为了理解合规性要求，必须具备哪些信息？我们了解到，应该回答一些重要的问题，掌握重要的信息。掌握这些信息可以为合作的国家和公司创建一个框架——内部风险分析（图2）。
图2：内部风险分析。
完成产品的内部风险分析后，应考虑进行外部风险分析（图3）。调查印制电路重新分类成本因素的分析，这些外部因素会阻碍你购买、生产或发运印制电路的能力，从而影响您的供应链。因此，应解决这些因素，以减少无法交付印制电路的可能性。
图3：外部风险分析。
不要低估对数据安全的需求
最后，在这个数据和物联网时代，我们需要考虑共享越来越多数据的必要性。为了遵守法律法规，共享这些数据或信息也是至关重要的。数据和网络安全不可避免地成为所有公司关注的焦点。“谁应该访问数据？谁可以共享数据？我们如何保存和存储数据？”这些只是为了避免失败而必须考虑的几个问题。将公司合规性计划与网络安全战略结合起来，我们迟早都必须解决这一问题，以提高我们的可靠性。
Didrik Bech是Elmatica公司的首席执行官。如需阅读往期专栏或联系PCB Norsemen，请单击此处。
