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CAM外包切实可行,第二部分

十一月 09, 2017 | Mehul J. Davé, Entelechy Global Inc.
CAM外包切实可行,第二部分

在本系列文章的第一篇文章,“CAM外包切实可行:外包CAM工程案例”一文中,我为阐明为什么外包至关重要做了铺垫。随着PCB量产大幅转向亚洲,欧洲和北美的制造商一直把重点放在高技术、快速转向、原型和小批量生产上。因此,大部分制造商正制造出更大量的零件,给他们的前端工艺带来了很大的负担。更强的技术销售能力、大量报价需求的响应,以及须处理大量零件的CAM工程师,这些需求都是切实存在的。许多企业拼命招聘人才以跟上需求。而这正是CAM和相关前端工作外包的用武之地,真正帮到一个苦苦挣扎的制造商,不仅让他能够维持经营,而且茁壮成长。

在第一篇文章中,我探讨了一个公司可以从外包中受益无穷的六个重要方面:

  • 按需扩容
  • 改进自动化
  • 快速应对
  • 降低成本
  • 提高质量
  • 在关键区域建立冗余能力

我在上一个专栏阐述了改进自动化的需要和好处。在本专栏中,我将集中讨论快速应对。

快速应对

上市时间是每一个成功的科技公司的口头禅。其中最优秀的有强大的集成供应链,为OEM和EMS供应商敲锣打鼓助阵,把技术推向市场。成功的一个重要部分,特别是在北美洲和欧洲,是PCB制造商能够迅速逆转复杂的PCB的能力。在这个更高科技更高成本的区域,PCB生产的特点就是灵活性和响应性。

我听说过很多例子,在投产前,工作在前台停滞了好几天。毫无疑问,这会让自己被淘汰出首选供应商清单。外包可以极大地帮助分担前端工程的工作量负担,以确保尽快投入生产。很多时候,制造商有一天或者几天时间运输零件,但却没有人容忍工作在工程端停滞超过几个小时。

这就是时间差异所带来的巨大效益。想象一下,在你第一天下班时把工作交给外包伙伴,然后到第二天早上你来上班时工作已经完成了,就等待送去生产了。当你充分掌握外包时序控制严格得流程时,这样的场景会将成功地反复重演。找个优秀的工程师上日班已经很难了,来上大夜班更是几乎不可能。而你的外包伙伴指派高素质的工程师在你晚上睡觉时帮你工作!

总之,利用外包合作伙伴能够帮助你快速应对挑战:

  • 增加优秀的轮班工程人力来处理快速应对的工作
  • 避免寻找和管理第二和第三班工程师的挫折和麻烦
  • 添加极重要的前端能力以满足前端加急工作
  • 凭借能够快速处理更多前端工作的独一无二的竞争优势,从你的竞争对手那里夺取更多加紧市场份额。
  • 释放关键的工程资源,以帮助创造更多的销售,并与客户进行技术销售
  • 扩展业务,并有可扩展的前端工程资来满足不断变化的需求

Mehul J. DavéEntelechy Global Inc.的首席执行官。

标签:
#CAM  #制造工艺与管理  #供应商 


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